以网上书城起家的当当，在开始做电商那一年开始，就渐渐与自己的主业渐去渐远，3月是春暖花开的季节，而当当则传出了被收购的信息，反思当当的失败，自媒体的兴起，或许是击破当当的后一根稻草。

提起当当，人们容易想起了就是当当书店，在当当鼎盛的年代，一个普通的用户，基本上都有在当当上买书的经历，甚，当当已经成为一代人的回忆，“当年收到当当快递，闻到一本本新书的油墨香时，那种满足的感觉，那就是可储藏的回忆!”

当当是书店，却“异想天开”的做电商，电商的确很有影响力，阿里、做到了几百亿上千亿的规模，但是，在电商之路做炮灰的有几百家上千家并不算夸张，就包括以微信横扫社交网络的腾讯，在电商之路折戟，以搜索引擎起家的百度，也在电商之路无功而返。

定位很重要。百度虽然在各个领域渗透，前提是在其核心领域，百度会筑起强大的护城河，凡是和搜索领域有关的，百度一个都不放过;以电商起家的阿里同样如此，移动电商拼多多异军崛起，阿里做出的反应是重启已经放弃的9.9元购，而在去年微信小程序有染指电商的意向时，支付宝小程序悄然上线;同样，作为媒体新锐，自媒体代表的今日头条，在以头条号为主的前提下，先后推出了悟空问答、火山视频等产品，这些都是今日头条面对互联网巨头、竞争对手而建起的护城河。

也许就是自媒体击破了当当的后一根稻草，让其终不得不出售自己的股份。自媒体和网上书店有一定关系，牵强的说，都属于“文化产业”，而在此，当当却从来都没有布局，甚在运营过程中，二者几乎牛马不相及。

当当并非坐以待毙，而是一直在努力，向各个领域渗透，在拥有国内50%的图书市场的时候，当当曾经试水移动阅读，就是电子书市场，推出了当当阅读APP，试问一下，有几个人使用这个阅读APP，一本电子书几元钱，一本实体书几十元，同样的内容，载体不同价格相差十倍甚几十倍，在图书市场上，当当还是用“传统”的思维运营，怎么却平衡这种矛盾呢？顾此失彼，没有于死地而后生的勇气，多半会是半途而废的。电子书市场并非不好，在这个市场上，2017年上市的掌阅市值超过170亿元，甚已经超过了如今的当当！

网络文学的诞生，改变了人们阅读的习惯，尤其越是年轻一代，早已经习惯了这种阅读方式，一些经典的网络文学虽然以纸质书出版，但是大多是毛鳞凤角，多数的网文都是通过网络传播的，在这个领域上，如果，把“不能出版”的网络文学，作为纸质书的一个强有力的补充，显然是当当应该耕耘的地方，而事实上，在这个领域上，同样不见当当的影子。

一部书可以占据读者大量时间的话，那么一个头条，一个散文、一分心得……这些小短文正以自媒体的形式占据用户的碎片化时间，同时，也让一些喜欢写作的人找到了属于自己的空间，同样是关于阅读，依旧没有当当的影子。

不是当当不作为，而是当当发错了力，亚马逊和当当网当年的竞争激烈，改变战局的时刻是2013年，当Kindle入华以后，亚马逊树立了数字阅读的标杆，就是品位+互联网+终端的闭环，当当也斥巨资进入这个市场，作为跟入者，已经满了半拍，而更为致的是，Kindle阅读和现在的手机阅读比较，差异越来越小了，一个拥有手机的用户，很难会花钱再为看书买一部Kindle阅读器，这其实是一个小众市场，而当当却投入了巨资打造这个市场，终结果可想而知。

网友离不开阅读，而如今阅读的方式已经不单纯限于纸质书，短时间阅读的自媒体，长时间阅读的网络文学，而当当只是在二者之间传统书籍上颠覆了传统书商的运营模式，却很少向这两个方向发力，结果在更新鲜的互联网玩法中，渐渐玩不转，市场一点一点的萎缩，想一想，这也许是当当落败的一个原因吧!